Abaco皇家爱宝康是来自西班牙的品牌,创始于1840年,官网链接在此。这款Abaco皇家爱宝康橄榄油5L装是100%特级初榨橄榄油,富含维生素E、天然的抗氧化物及多种脂溶性维生素,具有滋养、柔嫩肌肤的作用。酸度≤0.5,规格5L,铁桶装。色泽金黄,甜、苦、辛辣味平衡,日常烹饪、凉拌、生饮或美容护发皆可。 京东商城目前4升装报价199元,本身价格就不错,还可参加之前推荐的满299减100元活动,满减后不到40元/L,对于特级初榨来说算是不错的价格了,而且是铁通包装,自用送礼都不错。
我昨天发的推荐也不给我上首页.连个发现频道都没给我上,小编你的节操呢[抓狂]
fand1 (作者): 我回答你为啥小编不发,好多个理由:1.第三方发货,一般来说从来不在京东上买第三方的东西;2.这个牌子常年有这个价格;3.这个牌子不如我推荐的好; 4.这个牌子不参加299-100; 5.这个价格平均要40元/升,而我推荐的只要35元/升。
不知道这个回答是否够详细,小编看到了应该给我额外奖励,哈哈
avnet: 哈哈,您厉害!不过您的错误也不少,
1)他那个也是JD发货和提供售后服务;
2)JD自营的橄榄油中的绝大多数是从第3方那里买过来滴,只是在照片中将进口商名字给遮住;
4)是否有299-100不重要,最终的价格才重要;
5)这个您对了,但是不绝对。首先,容器的介质不一样,成本也不一样,其次,巴萨卡那个爆料是昨天的,那个时间段或许他的价位是最低的?[哈哈]
关于第三点,俺一直坚持这样的观点:橄榄油就是一最简单的初级农产品,各品牌间的区别不是技术,最关键的口感(包括香味)由橄榄果实的品种(树种)和新鲜度决定;在口感之外,唯一可靠谱判断质量高低的就是理化检测指标(最关键的两个就是:酸度和过氧化值)。
既然提到了自营和三方,俺也说几句。个人以为,老刘的战略并非将自营做到极致放大。很显然,JD现阶段对VC所讲的故事或战略目标绝对是:“大平台+大物流”(后者恰恰是阿里集团的软肋),以便让尽可能多的三方通过这个平台来实现更多的销售。说白了,刘总的目标就是amazon。类似的,JD也现阶段有软肋-支付系统(这恰恰是阿里集团的独特强势--支付宝)。[抓狂]
关于三方,您的看法过于偏执或不完整。那些将库存交给JD发运并由JD提供售后服务的三方在商品质量(包括来源,质保,有效期方面其实与JD自营是木有区别滴。)
JD给广大消费者提供了许多极具性价的产品。可是,看JD不能简单的以看待B2C的视角来观察它。尤其是现阶段,JD其实是一个标准的互联网公司(只不过主卖的是包括3C在内的各种快消品),它数年如一日使用最典型的互联网公司营销手段(亏本或烧钱)来实现营业额和点击率的快速双提升以保证可以从VC那里得到一轮又一轮的巨额风险投资,直到最终达成IPO。否则的话,它的许多促销动作从消费者层面是无法理解滴,(还记得前几周那个1L装的橄榄油购买8瓶合26元/瓶,要到最后付款那一步JD才告诉您这个价格只能买1瓶!这就是互联网公司最典型的赚取“点击率”的设计。其次,今年以来,国际橄榄油价格一路持续飙升,而国内(尤其是JD)的价格却持续下跌,消费者很容易从互联网上了解到产地价格,通过简单的计算就可以明白JD如此操作肯定是亏本滴。作为商家偶尔亏一下(大促)可以理解,但持续,几乎不间断的亏损只能说明一件事:对JD而言,现阶段扭亏为盈还排不上日程表,对于JD的营销团队,现阶段最重要的目标仍然是营业额+点击率,对于JD整体而言,还必须加上“大物流”的建设(在各地圈地,盖仓库已经持续了数年,而马云新创的“菜鸟网路”却才起步哦)。
作为消费者,个人希望JD可以更持久的实施亏损战略,作为投资方(好几轮的VC)肯定希望JD可以早日奠定B2C领域不可挑战的龙头地位并实现可持续经营(废话,不就是earn money吗![哈哈])。当然,JD暂时无法盈利也木有关系,只要其revenue可以持续滴以100%的年递增在发展,只要其大物流平台可以支持这样的发展,就一直可以找到新的投资者给JD持续输血直到实现IPO,然后就是金主和老刘的皆大欢喜啦[呵呵]
这就是俺眼中的JD,可惜,与前几年比较(尤其在3C产品方面)JD的亏本优势日趋日远哈。XDJM们,企业家们玩圈钱+烧钱,俺们还是捞实惠,淘便宜货吧,JD的实惠虽然比以前少了,可我们只要跟着SMZDM还是有机会滴[馋]
fand1 (作者): 哈哈,回答的好详细,看来小编的这个奖轮不到我头上了,应该发给你才对
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