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本书阅读的是京东读书电子书小米生态链是小米发展战略重要一环。发展生态链基于互联网发展三阶段的认识——互联网、移动互联网、物联网。随着小米在移动互联网上取得巨大成功,所谓“站在风口上猪都会飞”,占据互联网发展第三阶段是小米的重要战略。但方向是闯出来的,在没有明确前,谁在也不知道风口在哪里。所以小米采取了生态链策略,广泛布局于各类产品之上,或是改造于旧有产品,将设计或质量普通的产品变得有品质(比如插线板、净水器);或是将原来高端的产品价格做到平易近人(比如平衡车、无人机)。生态链采取的模式不同以往,是投资但是要深入介入产品设计、研发、生产本身,不是光投钱坐等企业发展壮大;像是拓展子公司但是并不控股,生态链企业仍然是独立公司,仍可以让自己的平品牌和米家品牌共同发展,企业发展壮大小米赚投资收益也可以。因此,生态链企业是链也具备生态,互帮互助、共生共荣,以科技赋能,共享供应链,整合产业链,扩大品牌效应,做大电商平台,产生投资回报。本书对产品经理、投资人、创业者均有很好的参考启发意义,值得阅读。
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。3年,77家生态链企业,16家年销售额破亿,4家独角兽公司,边实战,边积累经验。小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量最大、布局最广的生态系统。继小米内部营销手册《参与感》成为互联网企业营销的“爆款”参考之后,小米再度复盘,开启智能硬件全新生态,用真金白银打出来的战地经验。《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的必读内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
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【写在前面】《小米生态链战地笔记》中,雷军说:“小米,就是要做中国制造业的“鲶鱼。”这本书采访了小米及其生态链公司的数十核心人物,讲述小米生态链从诞生到野蛮生长的全过程。书中比喻小米生态链公司为一片竹
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