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世界观是极长远的东西,从用户角度来看,产品世界观影响着价值观,你的团队愿不愿意跟你干,用户愿不愿意为你的产品买单,其实很大层面取决于你有没有构建一个正确、宏大、深远的价值观。但是,如何判断一个人的价值观?首先,看视角的高度,看问题的视角是否足够高。站得越高自然看的更远。其次,看问题看的有多远,能否看到中国未来二十年的发展趋势。能不能从过去看今天,从今天看未来。这一点我深有体会,我现在自己当老板,总嫌弃员工目光短浅,没办法领会到任务的精髓。想到以前打工的自己,确实惭愧。人都是一步一步进步的,能像贾伟这样想的这样长远、做成大事的人不多。书中提到了造火箭和特斯拉的马斯克,其实我对这个人不太了解,但是书中讲到,如果大家对他有所了解,一定会发现他底层世界观的构建都是建立在物理学原理、机械论世界观、量子カ学世界观等基础之上。
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《学会提问》(原书第12版)
《认知觉醒:开启自我改变的原动力》
认知觉醒一本打破联想壁垒重塑逻辑世界的思维密码本以赢者思维创成功人生 成功人生
《思考,快与慢》(精装)
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